公共事务副总监匡冀南：安利关爱流动儿童

　　2009年3月31日，由中国企业报和中国企业CSR研究中心主办的“2009跨国公司社会责任研讨会”在北京召开。新浪财经独家图文直播此次会议。图为安利(中国)日用品有限公司公共事务副总监匡冀南发言。

　　匡冀南：我很羡慕在座的各位和各位背后所代表的跨国企业的著名品牌，我们没有想到能够获得这个奖，我们就是想到如何能够把公司里面最有优势的部分和社会需求有效的结合在一起，我们想捐一笔钱在边远的山区捐助一些学校，如果我们真的这么做了以后，我们会对社会帮助到什么样的程度？我们可能有一些边远山区的希望小学，但是我们的员工一年也就去一次，是这样的回馈。

　　大家都知道，流动儿童是一个非常现实的问题，尤其是在大城市，越是现代化的大城市这个问题就变得越重要，我们援助这样一个群体和项目，至少可以得到这么几个方面的好处。从政府部门来讲，这是政府极力需要解决的问题，作为我们公司，安利是直销企业，我们有很多的员工和志愿者，他们有很多的机会回归社会，直接到学校里面和孩子们在一起。他们这个月可以去一次，下个月也可以去一次，可以亲眼看到经过他的努力所带给这些孩子们心灵上和这个学校整个教学水平上的变化，当他们感到这个变化的时候，会觉得所奉献的力量真的可以看到效果。当他们真正做到这一点的时候，这样一个项目也必然会在他心中洋溢出一种对这个企业和品牌的荣誉感，他会觉得为这样一家企业工作是一件很自豪的企业，也是可以带来社会变化的事情。我们是基于这样的理由去做这个项目的。

　　作为企业社会责任的从业人员，当我们做这个项目的时候，除了把项目做好，我们也要有充分的责任去把我们这个项目进展的情况告诉给政府和媒体以及社会，另外告诉给我们自己董事会所有的老板们，因为我们要做的不是桃李不言，我们能够关注多少孩子呢？我们需要的是让更多的企业和我们在一起，让社会所有的力量都关注这个群体。因为只有这样的话，才真正能够作为跨国企业他应尽的一部分，这是我们所有从业人员应该做的一件事情。

　　另外说到这里，作为一个跨国企业当中企业社会责任的负责人，我也觉得企业社会责任是一个全新的领域，它既是一门科学，也是一门艺术，没有一个方程式可以简单的计算出哪个项目最适合于哪个企业，一个适合于A公司的成功案例，未必可以能够移植到B公司，因为每一个公司的优势和特长都完全不同，要把这个事情继续的推广下去做好，其实需要在座的各位同行和同仁一起为这件事情做更多的努力，安利中国在这里非常愿意和大家一道，共同为我们这个全新的行业做更多的努力和研究，希望和大家一起能够把我们这个企业社会责任的领域推到更高的一个境界，在明年的时候，在领奖台上希望有更多的企业和我们共同在一起，如果真是那样，我相信每一位在座的同仁都愿意看到，让我们一起加油，谢谢。