范家辉谈如新公益计划：让善的力量生根发芽

　　NU SKIN如新的“受饥儿滋养计划”是最具创新性的一个慈善项目，它通过可循环的公益模式在全球范围内为贫困地区儿童提供他们最迫切需要的营养丰富的蜜儿餐，并采用了一种不同以往的运作模式来提供慈善物资。这种运作模式的流程可以概括为：利用如新的资金和科研实力，研发并生产营养食品——蜜儿餐；发动全体如新人募集蜜儿餐并对他们的善行进行表彰和奖励；选择专业的慈善组织，将募集的蜜儿餐长期持续地提供给这些慈善组织，发放到真正需要的贫困儿童手中。整个流程透明、高效，企业和基金会各自发挥专长，为慈善事业创造了一种可持续发展的崭新模式。
　　再比如，我们与中国扶贫基金会合作推出了“如新5·12小额信贷”项目。2008年四川汶川地震后，该项目基金帮助数千农户灾后重建，随后发展成开放式平台，吸引了很多跨国公司的加入。汶川地震过去4年多后，NU SKIN已通过“如新5·12小额信贷基金”向四川地震中4000多户农户发放贷款过亿元。

　　记者：NU SKIN在关爱儿童方面贡献尤其突出，请说明重视少年儿童慈善事业出于何种考虑，并请具体阐述贵方采取的创新举措和实施的最新项目。
　　范家辉：从“蜜儿餐”到捐助“如新希望小学”，再到“如新中华儿童心脏病基金”的成立，以及“如新孤儿保险”项目，NU SKIN如新的很多公益活动都是以孩子为主体的关爱行动。
　　儿童是未来的希望，疾病和穷困的孩子如果没人关注，他们就会成为社会的负担；相反，如果能帮助他们健康成长，就可以使他们成为对社会有用的人。NU SKIN如新一直倡导的“凝聚善的力量”就是积累小善汇聚成大爱，影响更多的人。
　　自2003年进入中国以来，NU SKIN积极投身慈善事业，支持基础教育事业，先后在江苏、浙江、广东、湖南等地捐资建设多所“如新希望小学”，并携手上海市慈善基金会、复旦大学附属儿科医院共同设立“如新中华儿童心脏病基金”，目的是帮助贫困先天性心脏病患儿得到及时救治，目前已成功救治超过800名先心病患儿。
　　最让我们引以为自豪的是2002年NU SKIN如新集团发起的“蜜儿餐计划”。蜜儿餐是NU SKIN为公益专门研发并生产的，其使命是拯救全世界营养不良的儿童。截至目前，NU SKIN在中国已与中国扶贫基金会、中国少年儿童基金会等共同合作，在贫困地区发放了超过3000万份蜜儿餐，在全球发放的数量已超过2.6亿份。

　　记者：获得“中华慈善奖”的殊荣后，贵方对中国社会各界有何感言？
　　范家辉：这是NU SKIN第三次获得“中华慈善奖”，感谢中国政府对我们的肯定和鼓励。在2008年，NU SKIN就因在“5·12”汶川大地震中的爱心表现，荣获了“中华慈善奖”之“最具爱心外资企业”称号。2011年，“如新中华儿童心脏病基金”的项目荣获“中华慈善奖”之“最具影响力慈善项目”。本次获奖已是NU SKIN如新集团自进入中国市场以来第三次荣获“中华慈善奖”。
　　感谢民政部、各合作伙伴团体以及公众给予NU SKIN如新中国的支持鼓励，NU SKIN会再接再厉，让“善的力量”在全社会生根发芽。