搭建平台走向世界 黄金宝讲诉三生辉煌背后
http://www.dsblog.net 2012-06-07 09:16:36
直至目前,健康产业的市场消费依然存在巨大的空间,而健康产业、保健食品的生产,重在安全可靠和质量过硬。现在食品安全问题并不仅仅是中国的问题,世界各地的消费者和政府对食品安全都给予了高度的关注和担忧。三生立志打造中国有机、安全餐桌食品第一品牌,接受广大消费者的严格监督。
黄金宝说,“我们传统的保健品公司,比同类的保健品公司价格要高,但是我们坚信质量是我们企业的生命线,消费者对效果的体验,是来日方长一定会知道的。”对于企业今后的发展,黄金宝满怀信心,“我们作为健康产业的公司,有想法一点一滴地去做。为人类的健康做出贡献我们很健康很快乐。”
搭建广阔平台走向世界
喜闻三生集团已踏出国门,开始收购国外的实体产业项目,对于这样的进步,黄金宝表示,平台的搭建与销售通路的拓宽尤其重要。直销市场生态与其他商业生态一样,渠道并购是资源重组的常规市场运作,人们大可不必以另类的眼光去看待。渠道并购其实是双向选择,一方面是其他渠道在某些方面发展遇到了瓶颈,需要找一个更适合自己发展的平台,而三生恰好吻合他们的需求。另一方面,三生要拓展渠道,并购是快速拓展渠道的商业运作手法之一,双方合作,达到的是双赢的结果。
在此基础上,再谈及三生集团的特质,黄金宝说,“三生要做带着梦想的、受人尊敬的企业。这样的企业来生产产品,销售给消费者。作为利益的回馈,我们回报社会,做受人尊敬的事。对于并购过来的团队,已经有了相互认同的基础。有了这个基础后,最重要的就是文化融合。所以首先要经营健康的理念,让企业有很好的愿景和目标,自己的梦想,有这样的理想把企业经营好,把产品生产好,为消费者建设可持续发展的企业,这是一个良性的循环的思想。”
三生的并购,是建立在合理、稳定、发展基础上的并购,是建立在维护原有团队公平基础上的并购,是建立在公司核心原则、核心价值观上的并购。理想与尊重结合,最终达到共赢,这就是三生的企业经营原则。
企业文化造就凝聚力 帮助他人源于本能
三生的员工做事务实、凝聚力强在业界是有目共睹的。对于这样的肯定,黄金宝说,对员工尊重、做事务实、员工对公司理念的认可是最重要的因素。他认为,经营企业也是一种信托责任。“不管是员工还是营销人员,进入三生,就是把自己的前途托付给了公司,我们同样负有一种信托责任。”
经营企业就必须承担社会责任,而履行社会责任,最重要的是把企业经营好,让员工满意,让营销人员获得发展的平台和空间,为消费者提供优质产品,为社会创造财富。
因此,三生集团一方面不断壮大,有着自己独特的经营方式,另一方面也做了许多有益社会的事情。例如资助先心病儿童,高考直通车等。提及三生集团开展及参与的公益活动,黄金宝说道:“其实是发自人的本能。做慈善不一定要多少钱,最有意义的主要是两件事情。一是参与,一是呼吁,去影响更多的人。像汶川地震、玉树地震,或者弱势群体,福利医院等等,一般能做的我们都做。”
用心帮助别人,不仅是本能,也是爱别人的一种体现。三生强调内生的底气和底蕴,仅仅追求表面的业绩并不是其主要目标,需要解决的是员工团队的真正需求,需要提高的是企业的幸福指数。黄金宝说,“卓越的企业是要不计成本地来完成她的价值观的。”
作为宁波企业家作风的典范代表,他有着甬商固有的气质,务实、内敛、谦逊,甚至还带有一点点羞涩,但目光中透着坚定和睿智。他,就是三生集团董事长黄金宝。
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