18位直销经理人纵论2012

邵兵：民族企业应重视企业文化建设

　　【邵兵档案】中国新营销培训特约训练师、中国营销管理学院首席训练师，上世纪90年代投身中国营销业，曾在诸多大型营销企业历任高管。其课程集理论性和实用性于一体，在潜能开发层面有其独到的见解，其独创的 “双向感应教学模式”和“情智风暴训练法”，在中国培训界倍受瞩目，行迹遍布神州各地。现任绿之韵生态纺织科技股份有限公司副总裁。
　　【纵论观点】文化是推动企业发展的不竭动力，是企业长远发展的基石。系统作为企业团队，文化建设应排在重要位置。目前，各系统团队文化缺失的现象普遍存在。各企业系统团队应该在自己企业品牌文化指引下建设自己的团队文化。在直销业，不单是我们的绿之韵生态纺织科技股份有限公司各团队，其他创新营销企业的系统团队大部分都存在着有名字，却没有灵魂统率的现状，这是要亟待关注的问题。

　　绿之韵生态纺织科技股份有限公司依托生态纺织为核心产品已进入快速发展的轨道，各营销团队的招商工作和系统建设也进得如火如荼。绿之韵生态纺织科技股份有限公司副总裁邵兵先生从系统团队的角度梳理了文化建设之于企业发展的重要性。
　　“文化是企业、系统稳定发展的基石。”邵兵说。文化是推动企业发展的不竭动力，是企业长远发展的基石。系统作为企业团队，文化建设应排重要位置。目前，各系统团队文化缺失的现象普遍存在。各系统团队应该在自己企业品牌文化的指引下建设自己的团队文化。在直销业，不单是我们的系统，其他创新营销企业的系统大部分都存在着有系统名字、却没有系统灵魂，甚至组成系统的几大要素都没有，如系统的领导人、系统的愿景、系统的文化、系统的教育、系统的工具流等等，都存在不同程度的问题。RESGREEN品牌主打竹纤维产品，并以中国的竹文化贯穿企业建设中。竹子高风亮节、虚心自持；竹子刚强正直、宁折不曲；竹子净化心灵，陶冶情操，RESGREEN品牌以中国五千年的竹文化为企业发展的基石带给消费者健康优雅的生活，这也是绿之韵生态纺织科技股份有限公司要带给每一个家庭的理念。
　　很多时候，中国比较好的原材料产品出口后，经过国外的一些企业加工后，价格涨了几倍甚至十几倍，然后又返回到中国市场；国内生产的产品贴上中国企业牌子的产品销售不好，而贴上国外企业的牌子后却被消费者争先购买。这些现象是什么原因造成的？有待我们深思。
　　我们所讲的并不是抵制外国的产品，那是狭隘的爱国主义。今天中国是以大国之名著称于世，向世人展示着自己的泱泱大国风采，我们企业也在实践过程中向大企业迈进。今天我们所做的一切，只是想给民族企业一点感召：把企业做大做强，并非只有依赖外国企业的收购才是出路。
　　如今，已经有一些中国的品牌被外国企业收购了，市场被外国企业垄断着，中国的服装品牌也岌岌可危。如果没有自己独立知识产权的产品占领市场，最终我们民族企业将无立锥之地。长此以往，中国将会真的变成世界级的加工厂。
　　以上这些观点，只是为了强调我们民族企业应重视企业文化建设，提高科技水平，加速企业发展。RESGREEN品牌也会在这方面狠下工夫，紧跟公司文化建设，各系统团队加强自身文化建设。这种文化应该根植于中国五千年深厚的文化底蕴，既反映中华民族的伟大创造性和人文包容性，又吸收西方“系统”文化中具有的生产力和开拓性的精神。这样，各企业、各系统在文化建设领域百舸争流、百花齐放，携手走向世界营销的殿堂。