安利2012目标多少?颜志荣:保健品空间很大
http://www.dsblog.net 2012-10-26 16:05:03
去年安利在华销售267亿元,占全球总销售额的1/3;颜志荣:保健品仍有很大潜力空间。
很难想象会有哪家企业像安利一样,在中国如此家喻户晓。从1995年正式进入中国以来,安利公司从最初销售5款产品到如今的五大系列230多款产品,几乎涵盖了老百姓日常生活的各个方面。经过十几年的良好发展,安利不仅成为中国直销行业的龙头企业,也成为保健品行业的领军企业。
10月23日,安利大中华总裁颜志荣在接受本报记者专访。
重庆晨报记者 胡杰 摄
安利有什么魅力,能在短短十余年间得以如此迅速的发展?在全球经济陷入低谷徘徊时,这家企业又将有如何出人意料的举动?安利大中华总裁颜志荣近日抵达重庆,这位掌舵人面对面解答了记者的疑问。
1.9米的个头,笔挺的黑色西装,笑起来露出洁白整齐的八颗牙齿,身为马来西亚华侨的颜志荣看上去更像一位耀眼的明星。他表示:“未来五到十年,营养与保健食品产业将达到1万亿元,年均增长20%,市场潜力很大。”就在上个月,安利刚刚决定增投6亿元人民币,在广州新建第二生产基地和在无锡设立植物研究中心。
谈经济危机
将建植物研究中心
“虽然全球经济低迷,很多企业都面临着‘过冬’的压力,但安利受的冲击很小。”昨天,颜志荣告诉记者。去年,安利全球销售额超过109亿美元,而中国是安利最大的海外市场,2011年的销售额达267亿元,占到全球总销售额的1/3。同时,安利也是国内最大的直销企业。
颜志荣称,经济危机下受冲击最大的是外向型出口企业,而安利生产经营的是消费性产品。对安利而言,经济危机反而蕴含着巨大机遇:一是消费性产品受金融危机的影响较小,在其它行业业绩缩水时,安利主攻的保健品和化妆品两大行业反而有7-10%的增长;二是因为金融危机爆发,许多人可能更迫切需要事业机会,其中就不乏有原来安利希望得到却又一时难寻的优秀人才。
专访中,颜志荣还透露了在中国的一个重要计划,即建立一个植物研究中心。目前该研究中心已确定落户江苏省无锡市,首期研究用地约500亩,其主要任务包括培育草本植物、提取药用成分等。“这个植物研发中心是安利首个海外研发中心,它不只是为中国研发,也将为整个海外市场服务。”颜志荣说。
据介绍,在安利目前营养保健品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、家居科技产品等五个大类产品线中,营养保健品占公司营业额一半。
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第3楼, 2012-11-26 00:18:14 投诉 支持(645)赵一夫:挑 战 安 利! 1、有人为了公报私仇,组织人写匿名信,安利仅凭匿名投诉,停发我的合法收入,让写匿名信的人站出来!公开事实真相!有胆量吗? 2、安利为什么向我承诺“可以用协商的方式解决”这个案子?一年半的时间过去了,协商的结果是什么?这是卑鄙的欺骗行为! 3、大连公司为什么阻止我讲真话?为什么数次报“假警情”?这是做贼心虚,企图转嫁矛盾!就是想将我的正当维权行为演变成“警民对立”!安利的用心是什么? 4、安利产品被到处低价销售,一线经销商根本赚不到应得的利润,安利为什么不敢、也不想从根本上整治打折市场?能向低价店供货的人是什么级别的经销商?被伤害的人是谁,受益者究竟又是谁? 5、安利的初级经销商,如果不注册签约,就拿不到差额奖金。这样的做法,安利沉淀了多少奖金?安利用“柔软的身段转型”,就是将危机转嫁给一线经销商!从而规避责任、规避国家的法律法规! 6、面对安利人的辛苦与努力,安利有保障可言吗(我就是最好的例证)?安利的永续经营是真正为了经销商的利益吗?还是为了在巨大的中国市场获得更长期的利润? 挑战安利:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、严志荣 你们出来公开对话! 辛勤又“心苦”的安利人:该觉醒了!!! 大连 赵一夫 2012年6月23日 QQ 2468938228
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第2楼, 2012-11-26 00:17:37 投诉 支持(623)这样做安利的职业经理人——真可悲! 我今天上午又与大连公司负责人曲木兰进行了正当对话(是在曲木兰的办公室。而且在这之前,竟然有公司职员问我,07~08年的钱,怎么时隔四年才想要。这太可笑了吧?)。内容很简单:我要求安利公司给出停发我收入的理由,特别强调了07~08财年的年终分红一事(我现在想先解决这个事)。 曲木兰回答是这样的:1、你一年半前的诉求有多项,其他的诉求公司没有答复你,你也没有单独提出要年终奖,我们也帮不了你;2、我可以帮你查一查安利停发你07~08年终奖的原因。让我等一下,我就静静地等了十多分钟,她还出去了一次,回来后又问我,到公司来做什么,我说要07~08年终奖;她又说要查,我说要多长时间?她说确定不了。我就说:我明天继续来找你,我每天拿出2个小时,向你们要停发我年终奖的原因及理由,安利必须给我书面的理由!!!这时主管大连安利分公司所辖范围的警察来了!曲木兰便说我妨碍她正常工作,谈话到此结束。 我真的不明白,今天的安利已经堕落到如此境地,竟然用这种无耻的行为及卑鄙伎俩,对待一个在安利中努力工作过十几年的经销商!!!我没有违背法律法规,而是在维护自己的正当权益,她为什么会这样做? 我还是要再次向安利发问:安利为什么扣发我07~08的年终分红?扣发之后为什么不敢拿出正当的理由?安利敢不敢在直系例会公开你们的所作所为?另外,作为职业经理人的分公司负责人曲木兰,你的职业操守在哪里?为什么在光天化日之下说谎?你的心灵已经彻底扭曲,这根本就不是一个职业经理人的所为(两年前,她曾对我说过,她要做一个职业经理人,我在替她难过)!!! 大连 赵一夫 2012年4月16日 QQ2468938228
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第1楼, 2012-11-26 00:17:03 投诉 支持(675)安利,你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果! 今天,又与安利大连分公司相关负责人进行了新一轮、历时一个多小时的交涉,内容如下: 一、安利扣发我的合法收入及终止合同的起因,是收到近三十封的投诉信(这是有人蓄意组织的,其中就涉及我安利的上手领导人,一共有四十多页笔录的扫描件),我要求安利给出具体内容(我也有权利知道具体内容),公司回答说:这不是法庭,我们可以不告诉你具体内容! 我敢挺直腰杆讲,在安利的十一年时间,我是为数不多的、从来没有违规污点的高阶经销商!我鄙视“用匿名方式投诉的人”,你要敢于站出来公开对话!!!不要用小人的方式,在背后做见不得人的勾当!!! 二、我还反复强调,安利要给出扣发我07~08年终奖的书面理由,公司又说:虽然大连公司是属地公司,但是我们不知道原因,也给不了你要的书面答复。那就意味着,安利是在没有任何理由的前提下,扣发了“我在合同期内的收入”,这无疑是一种强盗行为! 三、大连公司还谈到,经调查、核实我和郎丽娟共同找了安利的营销人员加入新时代公司。 我要求公司回答:我们到底找了谁?我赵一夫对这些被找的人都说了什么?都做了什么?大连公司的回答是:不能对我说具体内容。那我只能认为这一切都是无中生有,根本就不敢拿到桌面上“晒太阳”!!! 需要说明的是:2007年,我爱人郎丽娟因为安利的市场到处低价打折,对我们的正常市场冲击极大,一线经销商根本赚不到合理利润,致使团队人才流失严重,在多次和安利交流中,发现安利根本不想彻底治理打折市场,经再三思考,便申请退出安利,然后加入了国内企业新时代公司(这时有人造谣说,郎丽娟是被安利开除的),她并没有带自己安利的团队,是一个人离开并从零开始,经过一年多的努力工作,在新的平台上又建立了更大的生意团队。这时,有人嫉妒了!郎丽娟离开安利后的笑话看不到了!也认为郎丽娟不会再回到安利了!葡萄到此也就变酸了!!!上述情况的发生也就顺理成章了。所以,透过写匿名信、停发收入等方式报复我们! 四、交涉过程中,公司负责人曲木兰还反复强调:因为自己从小受过良好的家庭教育,同时也是看我这么大岁数了,才接待我的。我很明确地告诉曲木兰:1、你到我这么大岁数时(55岁),很可能还不如我;2、你今天在大连公司这个位子上坐着,你就代表安利,你就有义务接待我,有义务回答我的问题。更何况2008年整我的“黑材料”时,大连公司也有份!!! 特别是在我们一个小时的交涉过程中,曲木兰竟然四次拍桌子(有刘世伟在场),这也叫受过良好的家庭教育?!这是因为我写了《这样做安利的职业经理人—挺可悲!》,让她疼了。 今天的安利,在中国的营业额已做到200亿以上,老经销商的血汗已基本被榨干了,那些曾经为之艰苦奋斗和全力付出的前期拓荒者已没有利用价值了,理所当然要成为牺牲品!否则,安利还要为他们付“世袭佣金”,多少人都是为了安利这个所谓的“未来保障”而留下来苦苦支撑着,这就是安利所谓的“永续经营”!!! 面对上述的一切,我很痛心!因为安利今天对我所做的一切,让我看到了“诚信背后的真相”!同时我感觉安利也会用同样的方式对待其他人,这无疑是在践踏安利人用心血换回来的劳动果实。 结语:在安利中,昨天很美好!今天很“心苦“!明天很残酷!后天更残酷!如果“死”在今天晚上,也许就是一种“彻底解脱”!!!安利人,你迟早会明白和理解的!!! 大连 赵一夫 2012年5月30日 QQ2468938228
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