东升伟业于爱东：专注稳健经营 注重产品质量

　　思路：“不怕一万，就怕万一，稳健经营一定会赢。”
　　从始创东升伟业至今年7月22日为止，于爱东已经“折腾”了整整11年，期间经历了3次申牌，1次直销政策改革。恐怕全国范围很难找到这样的董事长了，几乎任何人都可以到他的办公室做客，都可以给他打电话，他总是憨笑着热情接待。无法想象，一个上亿资产的企业老板，可以吃员工的剩饭，为一名普通经销商解决琐事。无法想象，曾经一个只有小学文化的大男孩，靠独自闯荡江湖，竟然没有一分钱贷款，至今拥有这么大的事业。
　　《分销时代》：从去年12月获得商务部颁发的直销经营许可证半年多时间，您感觉自己身上有什么变化？
　　于爱东：拿牌之后，担子比以前重得多了。这十年来，根据环境和企业的变化，东升伟业在不同时期采取不同发展思路，没有直销管理条例的年代，东升伟业依照先发展再规范的策略，进了一批经销商后才开始规划。直销条例出台之后，东升伟业是边发展边规范；拿牌之后，东升伟业就必须先规范后发展。因为经销商来自不同群体，若企业不严格规范，他们在市场上为所欲为，就会使企业的运转出现故障。一旦出现不良影响，企业再出面去解决，就要大费周章，牵扯很多精力和时间，而且不见得可以完全弥补。因此，目前东升伟业最主要的发展思路就是稳健经营。特别是当前时期，无论国家食品药品监督管理总局还是其他部委，对直销规范这一方面都非常严格。因此，我们就要在运作市场、谋求发展的终极目标下，先规范自我。不怕一万，就怕万一，稳健经营一定会赢。
　　《分销时代》：在规范经营队伍这一方面，东升伟业采取了哪些举措？
　　于爱东：在这方面，每家企业都制定了规章制度，起码在同行当中，东升伟业还很小，所以我们就要向那些体制健全、正规完善的企业学习，学习他们的成功经验、经营理念、企业文化教育等，取长补短。教育经销商，规范经营，体现出一个企业的正能量。
　　就像习近平总书记提出的“空谈误国，实干兴邦”，其实实现中国梦，要靠全社会的人民共同去努力。目标统一，言行一致，这样的话，企业就会做得长久，稳步地发展。
　　《分销时代》：差异化的直销产品是一家公司取胜的法宝，从牌照公布到现在半年时间中，公司在产品方面有哪些举措？