富迪长成商学院院长翟鑫:大爱文化 产品导向
http://www.dsblog.net 2013-09-23 11:23:10
翟鑫办公室座位背后的书板格外引人注意,书板上面清晰地写着几行字:“目标:捐款100亿;建1000所希望小学;打破世界营销记录;世界最受尊敬的500强企业。”行业熟悉富迪的人都知道,这是富迪大家长陈怀德的奋斗梦想,自然也成为了富迪所有高管的奋斗目标。之前笔者曾向富迪的高管询问毛淑华离职之后,谁将接任长成国际商学院执行院长一事,当时没有获得确切的答复,不过最终陈怀德任命了前营运总裁翟鑫执掌长成国际商学院。
规范经营 加大工具流的设计和推广
“我刚到长成国际商学院,首先感谢公司、感谢陈董对我的信任。”翟鑫谦虚地对笔者说道。其实升任长成国际商学院执行院长,翟鑫有很好的基础;在富迪大大小小的会议上,可以目睹他的演讲风采。
谈到接掌长成国际商学院执行院长以后的规划,翟鑫说道:“我们要在以前的基础上有一些新举措,整个富佑集团在国内和国外都有很多子公司,因此长成国际商学院的定位首先将面向全球,面向全球开展我们的教育培训和工具流的推广工作。我们要统一规范宣传,公司有一些新产品,不排除有人并没按照正规的宣传来做,因此我们要出一个标准的宣传版本,一方面要求分公司和所有团队的会议要执行,另一方面我们还要抽检,如果不按照我们的标准版本去做,我们将做出相关处罚的措施。其次,加大工具流的设计和推广,并且要做得好、做得新颖。工具流对市场的导向和辅助非常重要,我们要加大这块的推广,包括引进一些高端的设计人才。再次,我们制定了一个初级中级高级的培训体系,除了公司要做这样的一个培训体系外,我们还要求直销团队做一个初级中级高级培训体系出来。我们公司发展到现在这么大,经销商也特别多,这个时候就需要把会议进行细化,毕竟每个经销商接受的知识和知识面是不一样的。富迪长成国际商学院以建系统为主,现在公司有很多的系统,成型的系统就将近有20个。因此我们下一步会把团队的系统建设放在重点,以配合整个市场的规范运作。”
规范经营一直是许多拿牌直销企业所强调的。今年7月,富迪官网发表通告:经销商唐维和赵泽余在市场运作中,存在夸大、失实宣传,根据公司有关规定,公司决定终止唐维和赵泽余的经销关系。翟鑫告诉笔者,富迪做为拿牌公司,也一直在强调规范经营,“每个经销商所受的文化教育不同,经历不同,这在实际行动上也就会有不同的反应。有的经销商不会按照公司的规则去做,急功近利,夸大宣传。今年公司在以往制定的市场规范守则和规定的基础上,对市场做了更细化的规定,我们强行出台了十条措施。每一条措施都有一个等级的处罚,比如虚假宣传,强买强卖,不规范运作,都有非常细的处罚。对一些不规范运作的系统领导,首先教育,然后进行打分扣分,再进行处罚,最后根据情节的轻重,或罚款,或直接开除经销商资格。规范经营,要以产品为导向。公司提出的理念是生命健康管理,从6、7、8月份以来,除了在6月太原的那次大会以外,公司和分公司所有推广会议都是以产品为主。我们在市场上也宣导,团队会议也是以产品为主。”
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