束昱辉：权健成功获牌 计划5年内总业绩5千亿

　　“慢速”稳健发展获肯定
　　记者：权健已收到商务部《关于同意权健从事直销经营批复》函，将成功申请到直销经营许可证，不过在不久以前，因为一些负面报道的影响，业界还曾预测权健申牌堪忧，您怎么看待这些负面报道呢？
　　束昱辉：负面报道和拿牌其实并不冲突，因为很多负面报道是不实或是不负责任的。商务部审核一家企业能否拿牌，考核的是这家企业作为直销企业是否有资质，其所经营的事业是否合法。权健发展事业时，一切行为都在符合国家相关法规的基础上运作，这是我们一直以来坚持的原则，而权健通过商务部的考核成功获牌也证明了这一点。
　　这个行业确实存在诚信度、名誉度、社会认同度不高的问题，那些不实报道或不负责任的文章，在刊发初期吸引了读者，却让很多企业要为这些不符合事实的指控买单，而这些企业甚至没有做过一丝对不起消费者的举动。
　　这也让我明白，在企业的管理过程中，需要规范运营的种种细节，要将“律人先律己”的理念运用到公司的生产管理和市场拓展中。现在，权健已经逐步由个性化管理、精细化管理，转变为科学化、规范化管理；而在市场的开拓方面，我们将一如既往地自我规范，一切规划都会在符合国家相关法规的基础上运作。

　　记者：权健一直在低调中发展，同时也在低调中逐渐被大众知晓和接受，权健为何选择低调行事？
　　束昱辉：正是因为权健律己低调的“慢速发展”，才让权健得到了大家的认可。
　　权健正式成立于2003年，经过两年努力，到2005年时我们的市场已经进入快速发展时期，势头良好。但这时我们没有一味地追求发展，反而自我控制市场覆盖，开始了“挂一档”的慢式发展。
　　当时有很多经销商无法理解这个决定，但我还是坚定地选择了放慢步调。
　　我们在发展之初准确抓住了“中药养生”这个发展机遇，并选择了“自然医学”这片蓝海，我们已经在自然医学这个领域跑出了速度，而为了能在将来的发展中跑得更快，首先我们需要跑得稳。这就像驾驶汽车一样，如果不稳速按照规定路线行驶，谁能保证抄近路是安全的？权健经历了快速发展之后正是该缓一缓、求稳的时候。
　　举个例子，美国通用汽车为什么能成就百年汽车帝国？当通用汽车开始实施全面多元化战略时，它很好地遵循了“快”与“慢”的发展关系，良好的财务管理与长短线的优势互补促成了通用汽车的长期稳定发展。纵观全球各大巨型企业，没有任何一家是在爆发式增长后就直接成为世界名企的，他们的发展都离不开“慢”与“稳”这两个关键字。
　　我们选择了在市场势头良好的时候“挂一档”，让我们在开发新产品和新业务之前，有足够的时间培养高素质人才，加强设备建设，完善企业管理，为产品的创新研发打好基础。然而权健在选择放慢速度的同时，并没有放弃不断地开拓创新，为了有效地解决长期以来困扰医学界的“治病难，治病贵、病难治”的宿疾，权健自然医学集团正在积极致力于打造“中国医疗网”（www.中国医疗.cc），这一医疗门户网的搭建将创造性地颠覆和规避传统就医模式繁琐并且效微的弊端，真真正正降低广大患者在疾病治疗方面的不必要支出，使得“全民皆医”的理想格局变为现实。
　　我想正是我们的这种稳健、务实的企业经营态度，让我们得到了大众的认可。

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