dsblog.net 资讯 » 深度报道 » 深度拆解直播电商:本质、宿命与未来

深度拆解直播电商:本质、宿命与未来

http://www.dsblog.net 2020-05-22 09:56:42


  未来将会有哪些生力军加入到商品侧的电商直播呢?我个人感觉会是传统的批发和零售企业,他们在控货上非常在行,对这个行业很专业。所以他们如果加入,会给直播电商带来一波新的血液。
  第二类势力是“直播电商化”。跟商品相对应,这类流量主的生态位是在流量侧。这类流量主的代表就是快手、抖音、酷狗、陌陌等等。
  以酷狗音乐为例,它现在日活过亿,直播打赏是它的第一收入来源,一年大概100多亿。
  但这100多亿有一个问题,就是直播打赏主要吸引的是男性用户,而听音乐的话,用户的性别比例应该是均衡的。
  那它另外一半女性用户的需求怎么去满足呢?就得卖货给她,直播电商是有可能成为,酷狗从女粉丝这里获得商业变现的方法。
  在这种情况下,流量侧的播主们想要卖货,需要的禀赋就是内容属性和人设。刚刚也提到过,内容之所以能成为新的商品分发通道,就是因为它在某些柔性的用户特征上,可以非常高效地实现人和货的匹配。
  最后,我认为纯内容的KOL会是这个流派的生力军。这些KOL已经有了多年的内容、热度和粉丝量的积累,老罗就是代表。
  (3)电商进入“炮兵”时代,直播电商将成为主力兵种
  很多人会问,直播电商到底是昙花一现,还是一个长久的生意?我个人肯定是倾向于长久,除了上面说的这些逻辑之外,我们再从细节的操作上来推演一下。
  目前来看,直播电商的主要场景有三个:
  第一,新品上架。很多人跟我说,直播电商收那么贵的分成,怎么可能成立?其实很简单,以化妆品上新为例。
  首先,化妆品上新是要派样的,做一个小型包装送到用户手里,同时还要做很多投放。比如投直通车,如果你商品毛利50%,ROI至少要达到2才不会亏钱。
  但放到直播电商,如果你付李佳琦或者薇娅30%的提成,就相当于3.3倍的ROI,肯定合算。
  所以新品上架是一个非常强有力的场景。以前是要把商品送出去,同时还要付给广告公司钱,直播电商不仅不付钱,甚至还收钱派样,同时还有广告效应。
  因为主播是这个领域的专家,李佳琦经常是一上完架,未来一个月销量都很能涨。为什么?因为他专业,本身是带有背书的。
  第二个场景是会员团购。大家都是某个大V的粉丝,跟着大V一块买集体打个折,这个场景很清晰,就不多解释了。
  最后还有一个就是尾货出清。这件事情不仅是直播电商,同时也是很多其他电商的场景,比如爱库存这类社交电商。
  新品上架、会员团购、尾货出清,这三个是直播电商目前的主要场景。下面我们再结合李佳琦、薇娅、辛巴和罗永浩,这四位头部主播的定位来推演一下,未来直播电商的业态演变还有哪些可能。
  首先,李佳琦的背景毫无疑问是商品端,他一开始就是卖货的,之前是在柜台卖,现在在淘宝直播上卖。他的商品定位很简单,就是美妆为主,但现在也卖一些其他的日用品。
  这个日用品怎么理解?其实可以理解为类似粉丝福利,就是你平时买我的美妆,同时我给你一些其他生活用品的特别折扣。
  他有两大绝活,一是在美妆方面真的很专业;二是全站大流量,李佳琦现在全站粉丝量在一亿左右,是目前这四大主播里面最多的。他未来的方向可能是一个美妆集团,包括全渠道和自有品牌。
  第二,薇娅也是商品端的卖货出身,她的定位是女性生活全品类,薇娅不是专注在某一个细分的领域上,我觉得宽幅品类就是她的绝活。
  她未来可能的方向可能是在线会员折扣店,直播版的Costco。
  第三,辛巴也非常厉害,去年卖了100多亿,应该是中国GMV最大的带货主播。他也是卖货出身,以前是做贸易的。他的商品定位是下沉市场全品类,不分男女。
  他最大的绝活,就是用师傅带徒弟的方式搞了一个主播矩阵,逐步推出他的各个徒弟,每个徒弟认领一个细分品类。所以这个主播矩阵一出来就等于覆盖了全品类。
  同时,辛巴的供应链也很深。他在上游找了好多工厂,直接贴牌就开干,所以辛巴未来的方向是什么?我觉得可能会是个在线版的名创优品,类似于高频低价,而且是F2C厂家直达的方式。
  第四,罗永浩,抖音力推的一个主播。虽然以前是企业家,但在做企业之前就是一个大V,他微博账号的影响力非常大,所以罗永浩的背景其实属于内容端。
  他的产品定位偏向男性,也是这四个里面唯一一个偏向男性的主播。这意味着他要做很多的探索,因为国内主打男性用户的领域没有那么多。
  他的绝活就是特色人设加生活美学。因为罗永浩是做手机出身的,他对3C产品的手感非常好,而且对商品的美学有自己独到的理解。
  所以他可能的方向是什么?这个逻辑是我瞎猜的,他可能会做成一个在线的垂类买手店。3C他给不了你太大的折扣,但可以告诉你什么东西好。
  这件事对3C很重要,为什么?因为3C的客单价很高,动不动就几千块钱,一个不懂3C的人,是不敢轻易下手的。
  为什么3C的产品价格一过2000、3000大家就很少放到京东、天猫上?就是因为出货慢,决策成本高,需要讲解。
  这才是罗永浩的成功之处,他不能带来很大的折扣(省钱),但能帮你挑到好货(省时间)。

来源:浪潮新消费
相关报道
最新评论(共0条评论) 查看所有评论>>
发表评论
登陆后即可发表评论哟!请输入您的: 博客名     密码 新博客注册