刘贵生
西风烈,长空雁叫霜晨月,霜晨月;马蹄声碎,喇叭声咽! 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,从头越;苍山如海,残阳如血。
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- ·我的日志(14)
- ·直销是一把双刃剑,用好了会利国利民,用不好会坑国害民。直销一直倡导的有两个理念,1:给消费者物美价廉产品;2:给平凡人一个创业机会。纵观现在的直销,大部分是打着这两个旗号,宣传一夜暴富的理念,在坑人,没有几家真正做到直销本来的理念。现在的无数事实证明,并不是拿到直销牌照就万事大吉了。山东某康公司拿牌照一年了,他们的制度一开始,我们就看不上。果不其然,现在又要改制度,改来改去还是用一夜暴富的事业机会去忽悠人的。他们的最高的领导人,我们都是朋友,作为这家公司最高的领导人这一年收入只有十几万,那么整个公司的营业额可想而知。广东珠海某元也是拿直销牌照的,一年的营业额只有几千万。而现在的电子商务公司,马云的天猫,刘强东的京东,动辄就是一天几百亿,这是为什么?我们认为,现在传统的直销制度整合的都是直销人群,制度都是高门槛、高价位。试问,哪个消费者会去超市一次性买几百元甚至上千元的洗发水?我们问问自己会不会?如果我们自己都不会,什么人群会做这种模式?只有那些专业搞传销的,老百姓敬而远之,最后形成了,一帮帮的传销头子,忽悠了这家公司和消费者,然后组团忽悠下一家公司,最后留下公司给他们收拾烂摊子。但是直销公司老板并不一定懂直销中的这些深层次的东西,然后还是听信一些所谓的直销网头的建议,最后,网头走了,直销公司老板给他们收拾残局。所以,现在的直销已经进入一个怪圈,都是在炒作事业机会,没有几个真正的回归产品。如果直销公司还是按照过时的思路去走,很难跳出玩传销的范畴,还是过几天觉得不行了就换制度,在现在的产品流通领域始终是一个长不大的侏儒! 我们认为,未来最先进的模式应该是顺势而为。看看现在的世界大趋势在往哪方面发展?真正的一家好公司应该懂得“得民心者的天下”的道理,民心在哪里,在消费者和经销商手里。那么您看看我们设计的这套制度,是否会得到绝大多数人的支持,在中国做生意最大的优势是什么?是最大的人口基数,直销是什么?是做的人的生意,精髓是复制,那么过去的直销模式恰恰不能让中国大多数人认可,那么我们的万能模式就是在这个背景下横空出世的一颗新星,巧妙的解决了以上所有的问题,如果加上一个实力强大的实体公司的配合,将会无往而不利,必将横扫整个流通领域。 现在很多直销公司老板对直销并没有真正了解。直销公司老板衡量一个直销的奖金制度好坏,往往都是看是否能前几个月上大业绩,然后设计制度的人为了迎合老板,都是以高门槛、高价位为主。忽悠人投资大单,对于如何能增加重复消费、自然消费做的不够。造成了两种结局,一是起盘几个月之后新鲜感过去之后,所谓的先机过去之后,直销圈的人感觉先机过去了,不会有直销圈的人再进入,同时因为高门槛高价位,老百姓也不愿意消费,造成几个月之后直销公司的业绩停滞。然后直销公司老板一着急,就改制度,换团队,现在的新兴直销公司很多都进入了这样一个怪圈。 其实我们认为,一个真正优秀的直销制度,不但要有几个月能迅速上业绩的成分,同时也要有物美价廉,多样化的成分,真正的吸引多种人群。一个制度真正的精髓并不完全在于是否短期产生大量业绩,我们认为,几个月之后能保持持续的进入新人,进入老百姓,并且让大家在里面重复消费物美价廉的产品,形成一个稳健的长久的消费管道,才是更加重要的。 以上是开源一点不成熟的见解,欢迎各路英雄豪杰前来探讨!
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·安利是无法超越的。
- ·要做事先做人 先把人做好了 也许会有很多改变
- 【原创】 炮打司令部------我的第一张直销大字报
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我的日志
炮打司令部------我的第一张直销大字报
在中国有几家资本主义腐朽的直销公司,尤其以米国的为代表,在拿牌照公司中,是产生直销难民最多的公司。在其鸦片一样昏昏欲睡的所谓文化中,多少人浪费了青春,从青丝到发如雪。其制度号称永远不变,请问,永远不变就代表先进生产力吗?完全是封建的思想。
我们工农阶级,代表最先进的社会方向。请问大级差是富人做的,还是穷人做的。刚开始,受资产阶级腐朽思想的麻痹,我响亮的回答:当然是给我们普通人民群众一个白手起家的机会。残酷的事实教育了我们,大级差是给富人做的!穷人只会越做越穷!99%的人民群众不但没有成功,反而失去了很多的选择。在其所谓文化好的麻痹下,很多人喊出了生为XX人,死为XX鬼的荒诞口号。
尤其在部分二鬼子的忽悠下,人民群众的养老钱,血汗钱屯成了货,只是为了二鬼子上所谓的级别,只是为了让一些人可以去腐朽的,垂死的帝国主义国家旅游,请问我们祖国的大好河山,不比它们更精彩吗?当然,作为学习教育,看看它们的腐朽也是好的。
尤其可恨的是来自西方的系统,做直销是假,开会赚人头费,卖资料,徽章等等是真。据说,一些系统在国外开几万人大会,门票要几千元。就门票人头费,一场下来就几个亿。擦亮眼睛啊,同志们,人家开场会,就赚了你做直销1000年的年度分红,可爱的是,你自己还花钱买机票,给别人送银子,回来还天天感谢别人------
有人说:我们强大了,富裕了,和谐了。还谈阶级斗争,是不是古董啊。
根据20/80法则,千万不要忘记阶级斗争!
直到现在,全世界都认为中国充满机会时,还有一部分人在机会的选择上,还是认为外国的机会比中国的圆,我在这里仰望星空,你爱听不听,回头吧,现在很多国内拿牌照企业,是你目前的最佳选择!
一个企业可以在全世界成功,但在中国不成功,它就不能证明自己成功
一个企业可以在中国成功,它已经99%确定可以在全世界成功
世界上有两种逻辑,一种叫逻辑,一种叫中国逻辑
所有死搬国外模式的,注定在“我们这儿”会失败!
全世界无产阶级直销人,联合起来!
2013-01-09 16:44:33
支持。2013-01-09 20:33:12
支持。2013-01-10 15:14:32
未来十年才是中国直销真正的开始 民族的才是世界的 支持2013-01-10 19:30:23
全世界无产阶级直销人,联合起来,虔诚回归直销行业的理念和初衷,组建无邪、纯正的新型直销。2013-01-10 20:41:12
直销的前身叫传销,来自于美国,是一个尚未发育、或发育不全、连美国人自己都不想要的畸残“怪胎”。在中国,98年转型后,因换汤不换药,人们根深蒂固地将直销惯例地唤为传销。2005年,“两个条例”欲将直销、传销分为水岭,但行业的潜规则里死活是云雾相间,使人们的意识陷入云里雾里。仅如性交一样,有证照的哪怕强行包办也叫“结婚”;无证照的尽管相濡以沫也叫“通奸”。低级、嘎啦蛮的行业,造就了低级、嘎啦蛮的监管;俗气、昏庸的监管,造就了嘎啦蛮行业的不断延伸,成为死胡同里的恶性循环。嗨!一个巴掌拍不响,抱怨政府没有用?要向安徽小岗人学习,要做出民众喜爱的营销模式来!和责任到户一样,做出好的苗头,政府才会出台好的政策。----尤国民2013-01-12 14:23:47
安利从原先的8万到如今的12万5000. 这个阶梯高的也太吓人了。。 看看别人完美。1.5万业绩合格。30%+400.。个人卡上200。。。及时不合格,也有26%的比例或者23%的比例里。。。。。。 安利1.5万也才15%。12万5000也才27%。。 个人卡上2500.。安利有多少人亏损。。就知道了。 什么叫号称,,一个团队没深度号称什么全球最好的。及时安利的皇冠,也不一定有完美的金钻的收入高。安利几乎照顾的是顶级。完美绝大部的照顾基层。2013-01-13 19:48:32
愚昧、侥幸,贪婪、纵欲是直销业自掘坟墓根本原因。2013-01-25 18:16:36
挺。耐夫2013-10-06 09:25:47
太精彩了,感同身受,我也感觉很多人真的不理解,什么叫阶级,不理解中国为什么要走社会主义,认为现在明明就是资本主义。我感觉我是理解的。看到大哥您的文章我也非常支持。飞机,大炮,让外国资本家赚了很多钱,苹果,三星又赚了很多,如果连营养品,生活用品都受外国人控制。那我们中国人只会越来越觉得生活很苦逼,一家人养一个孩子还苦的不得了,为什么普通外国人一个人养一家人都养的好。可怜的中国人啊,醒醒吧,这就是现代资本主义的商业战争。这就是全球一体化的结果。2013-11-23 09:35:09
这一炮真打得好!好就好在打中了要害:我看好多国外公司的文化就像精神鸦片,好多人吃了就不得醒,不怎会有生是X公司的人,死是X公司的鬼呢?悲哀啊!这一炮打出去,可以惊醒一些人了,刘总真有慧眼啊!2014-05-16 08:47:26
说的好 刘总 我96年上大学时我们见过面!有空交流 13295105551 陈启刚2014-07-27 07:30:39
中国的直销就像强奸,不负责任。中国足球喊了一辈子的雄心壮志也踢不进世界杯!2014-07-27 08:07:54
目前国内公司的网头和领军人物,哪个人才是国内直销公司培养出来的?我不想说国外公司好也不想说安利好,那不是我的国家也不是我的公司。我只想说:国内公司要讲实话做实事,少些中国的直销难民。为什么保健品中国卖的好?穿着塑料,吃着农药,喝着有毒的水,呼吸着pm2.5。中国人害中国人如何强大中国?中国有没有一家直销公司是真正有文化教育的,培养人才的,重承诺的,有无污染好产品的,无陷阱的且长久的!国内直销这么多,从教育,文化,产品,模式,就没有与安利抗衡的!每天骂安利有用吗?骂国外公司不好有用吗?谁听过安利和美乐家老总骂过我们中国直销公司?直销老大们都长点心吧!多做些实事别让安利和国外公司笑话我们才是硬道理!