赢征天下
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- ·知己难求,所以依然寻寻觅觅喽!
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- 决战2007直销市场 泰达谋求浴火重生
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泰达益生疑义解答
[@more@]3月24日上午8时30分,“泰达益生2007年市场精英大会”在天津经济开发区鸿发大厦隆重召开,会场精英云集,群贤毕至。大会围绕“牵手2007·共赢灿烂未来”的主题,共商泰达益生直销发展之大计。这次盛会,在带来思维碰撞、商机际会的同时,也使得“泰达益生”这家民族直销企业,逐渐成为中国直销界的知名品牌。然而,在“泰达益生”的背后,体现的又是怎样的一种群体特征和社会认同呢?
去年10月,有关天津泰达益生重组,原泰达益生总经理索秋丰离职消息在业界倍受关注,引起舆论哗然。一些媒体争相报道,把泰达益生看作是一艘搁浅的“直销航母”。业界人士凭管窥之见纷纷质疑。更有甚者一些人怀疑泰达益生的“国资血统”,把泰达集团和泰达益生的关系割裂开来。在中国直销界,众所周知,天狮是李金元的,无限极是李惠森的,北京宝健是李道的等等,而泰达益生既不是董事长王书新的,也不是总裁王永胜的,而是国家的。那么,我们还有什么理由怀疑泰达益生国资血统的身份呢?!
古语说,“铁打的衙门,流水的官”。今人说“这个世界上唯一不变的就是变”。职业经理人的变更是很正常的事,可是在很多人的眼里特别是一些泰达益生业务员眼里就好像天要塌下来一样,对新的管理机构品头论足说什么王书新和王永胜不懂直销。试问,什么样的才是真正懂直销?中国真正懂直销又是谁,陈德发还是胡远江?杨谦还是陈东方?张华还是阳林峰?他们哪个把直销企业做成功了,我看不也是该倒闭的倒闭了,该炒鱿鱼的被炒鱿鱼了。李惠森当初不懂直销却把无限极做大了,李金元当初也不懂直销却把天狮做强了,被评为中国改革十大新闻人物的刘武彪不还是把林枫做轰动了!那么,在泰达益生经销商眼里,王永胜到底是怎样的一个人?他毕业于哈尔滨师范大学汉语言文学系,研究生学历,工商管理硕士。毕业后在某大型国有企业任高级管理者,带领该企业规范运作,成功上市。曾担任过大型跨国企业的董事长、CEO,被团中央授予“青年企业家”的光荣称号。诚然,这些对经销商来讲并不重要。重要的是王总是一个让经销商每每感动的人。“宁天下人负我,我不负天下人”的人生信条和“诚实守信为本,朴实无华华为根”的品质,使其为人所敬仰的人格魅力。 这也是我做为一个团队领导人最为真切的感受。
他睿智果断,上任伊始,便雷厉风行地进行机构精简,把原来130多人组成的机构臃肿管理团队精简到仅有70人的高效务实的管理团队,成立经销商管理委员会并诚信地解决历史遗留问题。
他作风民主,无论是产品结构调整,还是市场计划的完善,都让经销商参政议政,现场拍板解决问题,而不是回去“研究”,切实让经销商利益最大化。
他谦卑慈善,免费为经济困难的患者定期配送健康产品,资助王红4000元助学款(该事我没有得到求证,博客网上说是泰达益生王先生捐的款,那么就非王永胜总裁莫属,因为公司高层领导我都熟知,只有他一个是王姓)。向黑龙江省希望工程和复明工程捐款10万元和10枚人工晶体。并还表示,随着企业经济效益的提高,将不断加大对社会公益事业的投入,在一两年内创办一座“益生生物”希望小学。
中国的经济是政治经济,中央对滨海新区的高度重视,是泰达益生又一次难得的发展机遇,把天津做为北方经济中心,决定了泰达益生将有更大的作为。结合实际,公司初步酝酿依托天津滨海新区的资源优势、良好的工业基础以及对外交流的便利条件等优势,建设一个以生物科研、教育培训为主题的国际化产业主体园区,预计于2007年底完成一期工程的建设,并投入使用。园区本着“上规模,上档次”的原则,将建有生物科研所、GMP生产车间、教育培训基地、办公楼、益生公寓、食堂等相关设施,该园区将成为泰达益生对外开放的窗口,同时,也将为泰达益生人提供了一个永续成长的广阔平台。
泰达益生是一家直销理念纯正的直销企业,真正以产品为导向。产品系列化、多样化,在市场上具有很强的竞争能力。泰达益生的食用菌产品的系列化程度是目前国内任何一家以食用菌为主打产品的直销企业所不可比拟的,特别是和质优价廉的松花粉配伍,在运作市场上可说是纵横捭阖,所向披靡;大豆清调补系列产品见效快且明显;恰玛古口服液纠正酸性体质20分钟立竿见影;公司研发的稀土系列产品已经治愈了30多名牛皮癣患者。在获得国家专利的同时,还荣获国家科技进步一等奖和国家贡献一等奖等等,所有产品都有卖点。有的报道说泰达益生的产品来自于多家生产企业。但是我要声明的是泰达益生的所有产品都是买断专利、生产基地独家经销的,例如,泰达益生的磁能经络通产品是天狮原穴宝的换代产品,目前专利权和生产权全部被泰达益生买断,市面上绝没有雷同的产品。这一切都验证了泰达益生做为国资血统的直销企业的雄厚实力。就连离职的原总裁索秋丰也不得不承认“王总是一个很有实力,很有关系的人”。为了加快新产品开发及市场开拓,泰达益生与哈尔滨龙江龙集团于去年达成合作意向,斥巨资把“龙江龙药业”作为公司的生产基地,目前,已首批将8个产品的加工交给龙江龙药业。目前,公司已经相继上市了美体内衣、牙膏等日用品。五月份即将上市中老年养骨的骨乳多肽和妇女美容的胶原玫瑰等新产品。现在又签署了新的协议,将进一步拓宽双方合作领域。
我坚信:泰达益生,是个经得起过历史考验的企业。以往在世界直销舞台上曾声名远播的安利、如新无不是各领风骚数十年。对于蓬勃崛起的泰达益生,我也同样地充满了信心和希望!
2007-03-27 08:54:24
OK!!!2007-03-27 11:21:09
ni de weng zhang tai hao le2007-03-27 12:54:54
祝贺泰达一路走好!!!2007-03-27 23:57:09
现在博网很热闹,不缺焦点热点,你赶在此时凑热闹终于诞生了一篇又香又长的博文!恭喜你!再接再励!2007-03-28 00:29:43
你的文笔还没荒废?写出来的东东还是这么好哦?欣赏中...2007-03-28 00:51:23
很客观!很公正!2007-03-28 09:58:38
谢谢各位的阅读!赢征天下将与各位业界同仁以正确的直销理念坚持不懈地致力于中国直销业的发展!2007-04-02 12:37:00
相信凤凰虽未涅槃,但泰达一定会浴火重生!2007-04-02 20:48:10
你说些什么呀?盗版只是最近才发现的,过去的所有签名有效!2007-04-02 20:50:17
干啥呢?2007-04-06 20:45:05
乔迁新居,宽带网今天才移过来! 我目前发现签名盗版只出现一次,就是在我回复的帖子下面。2007-04-10 21:55:16
你去和他辩论,只能说你跟他一样精神有问题,看他写的东西多像一个精神病人的作品,不知所云...下次千万不要去碰他!2007-04-11 11:58:51
谢谢,我已经感觉到了!2007-04-18 02:33:10
刘贵生还在泰达益生吗?2007-04-23 22:22:18
刘贵生目前在泰达益生的子公司任总裁一职!