aimei
旅居加拿大。每天都在忙于完善和成长,让自己时刻充满快乐和愉悦!营销者,设计者,管理者,画者,开拓者..... QQ:349517219 微信:aimei349517219 电话:13906393613
文章数量:971
点击人次:4449418
- ·2014年11月
- ·2014年10月
- ·2014年06月
- ·2013年08月
- ·2012年12月
- ·2012年09月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年05月
- ·2012年04月
- ·2012年01月
- ·2011年12月
- ·2011年11月
- ·2011年10月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年06月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年03月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年10月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年08月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·2006年06月
- ·2006年05月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·会感恩的您
- ·重要的领路人
- 第三块肉(转载)
-
杂七杂八
博主的话:
前天,我在chapters(书店)买到了我心仪的杂志《时尚》。虽说用了34.6加币才买了《时尚》,《时尚健康》,《悦己》。而且是7月刊,但是我的开心不能用言语形容! 一晚上把它们全部攻克完毕!
[@more@]其中这篇导语,深得我心!我们每个人都存在着不同程度的“第三块肉”的问题!
其实我觉得:有些人看似想开了,但是实际上是对自己的放纵和不负责任!
对自己还是要约束点!严格一些!
虽然是成年人了,在我心中,我仍然希望所有的事情,生活,友谊,爱情,家庭保持纯纯的,比较好些!
人何苦那么复杂!
付出了很多,得到了很多,
真正内心得到的又有几许?
我很满意我的生活!
感谢我的家人和我的朋友们!
感谢老天爷这么厚爱我!
感谢生活总是给我那么多的感悟!
转载:
2009年7月刊卷首语:开心减肥史
文:《时尚COSMOPOLITAN》助理出版人/主编 徐巍
有一天和一个娱乐圈的编辑吃饭,八卦起娱乐圈的潜规则,在座的我们都一脸不屑,她却笑笑说:“咳,其实看开了,和谁睡不是睡啊,如果能带来功名利禄,为什么不呢?”她说这话的时候,我正陷入另一场激烈的思想斗争——天天声称减肥的我已经第三次把筷子伸向一盘极好吃的肉菜,正斗争要不要再夹一块。她看出了我的犹豫,笑笑说:“夹吧,夹一块和夹两块有什么区别?看开了,吃几块不是吃啊?”
哈哈,有时候想想,人生真能看开也许烦恼就少了吧,可是,真的看得开吗?睡完男人换来功名内心还是渴望一点温暖,过嘴瘾吃完第三块肉马上陷入自责——食色性也,在本性问题上这点纠葛还真是不容易过关。可是换个角度,人之所以为人,不就是在人性上这一点点与动物最本质的区别吗?有点纠葛也算是优点吧。
最终,我还是夹了那第三块肉。
我第一次下决心减肥是因为相当长一段时间内,所有见到我的人都一脸惊喜状说;“哇,你瘦了。”虽然这是时尚圈类似“你吃了吗”的标准招呼语言,但我还是悲哀地了解到一个事实——我真的是胖了——谁会对瘦子这么恭维?想想大学时自己连续多少年保持94斤体重的辉煌史,我暗下决心:我就不信我回不去!!
我对自己高标准严要求:我要把自己浑圆形身材减成最流行的Kate Moss式骨感身材,不减出锁骨誓不罢休;我买裤子都买小1号的美其名曰“减肥后穿”,以便给自己施加压力;我还买了很多暴露晚装,憧憬着自己穿上它们时的迷人风采;尤其生完孩子后我更下狠心,三个月产假后我要以“魔鬼身材”复出让时尚圈人大跌眼镜,3个月,2个月,1个月⋯⋯结果呢?很可惜,我还是在人间,没有变成魔鬼,我当年买的“梦想服装”还躺在衣柜里做梦,我的锁骨仍然没有暴露出来。每当我们做服装修饰身材选题的时候,我常常成为反面样本,当我向编辑求救:“有品位没身材有解决方案吗?”她们都很绝望。
可是别以为我的减肥计划完全失败了!因为常年制定计划,我还是给了自己相当的约束,乐观的一面是,虽然没有减成Kate Mose,我的浑圆身材倒也没有再扩张。而且因为既有节制,又偶尔放纵,我的减肥旅程充满了快乐。
更重要的是我发现一个秘密:身材也是有密码的,除非恶减或暴吃,你是什么样的身材基本不会走样。所以停止向完美体重看齐吧,每一个人都有自己的“性感体重”——无论胖瘦,那个让你感觉刚刚好,有减肥动力又没有影响你自信的体重。与其瘦身不如修身——让自己紧致,光泽,弹性,健康,这比你减得面容憔悴,一脸菜色强。想通了这一点,我再也不憧憬自己变身成骨感模特。
也有人质问我:你是《时尚·COSMO》杂志主编,你们时尚界不就是宣扬“瘦是王道”吗?你们为什么不做以胖为美的选题呢?我的回答是:在时尚界,瘦就是王道——瘦人穿衣服相对好看,时尚圈把它变成极致呈现在你面前,这是时尚圈的规则;在现实世界,瘦也是王道——过度肥胖被认为是贫穷和没品位的标志,这是社会残酷的潜规则。再说胖人真的美吗?身体不健康不说,不懂节制的纵欲更不值得鼓励。
质疑这些也许有社会学的意义,然而就个体而言,人生的最有趣之处,不在于社会上有多少规则,而是我们自己有多少选择!抱怨时尚圈让你变瘦,那看日本相扑呢?你又想变胖吗?你也太没有自己的定力和勇气了吧。
所以,我仍然会走在充满快乐的减肥路上,我也不想马上就看开,我仍然会憧憬自己穿上“梦想衣服”时的美丽样子,为了这个梦想能够成真,我已下定决心——
下次,我绝不夹那第三块肉!
2009-09-03 08:03:17
做人要有原则,减肥也一样,成功与不成功,得与失,痛苦与幸福,关键就是这第三块肉! 第三块肉的代价就是要么快乐一阵子痛苦一背子,要么就是痛苦一阵子幸福一背子!一念之差,天堂与地狱!