哈药董事长郝伟哲：拉弓蓄势直指世界靶点

　　北方的初夏，天高云淡，凉爽怡人。特别是被誉为“夏都”的哈尔滨，这时，正是那满城空气中弥漫着的丁香花的味道，浸人心脾，让人心醉。就在这醉人的季节，记者来到了北国名城哈尔滨，相约我国医药产业的领军企业——哈药集团，对郝伟哲董事长进行专访。

　　刚到郝总办公室，就见郝总的办公桌上放着当天的报纸，版面上的头题正巧刊发着《“2008年中国医药工业百强”出炉，哈药集团连续四届名列第一》的报道。连续四年，这个医药行业龙头老大始终演绎着精彩。在2008年，当金融危机扫荡全球经济之时，面对变幻莫测的市场环境和行业发展压力，哈药集团上下处变不惊，沉着应对，创新营销战略，理顺产业布局，调整产品结构，整合优势资源，全面实施“品牌战略统领，六大基地联动”的以变应变策略，“变”出了色彩、“变”出了生机、“变”出了活力、“变”出了效益，锻造和提升了哈药集团在行业内的影响力和领导力，2008年哈药集团走出了别样的发展轨迹，可谓“映日荷花别样红”，向行业、向股东、向社会、向员工呈现了一份漂亮的业绩单：全集团实现营业收入125.5亿元，同比增长16.7%，为2004年的1.7倍；利润11.9亿元，同比增长39.8%，相当于2004年的3.5倍；创收利税22亿元，同比增长27%，为2004年的2.3倍。集团经济总量、运行质量和竞争能力稳定提高，发展活力明显增强。目前，哈药集团营销规模已连续三年名列中国制药百强之首。集团经济总量已达到黑龙江省医药产业70%以上；抗生素制剂、补钙系列产品、中药粉针等产品市场占有率稳居全国第一位。

　　在当前医改的大形势下，哈药集团又将如何调整经营战略，采取那些应对措施呢？哈药集团在新的形势下又将给我国医药行业创造多大的惊喜？带着这些问题记者来到了哈药集团。

　　在郝总办公室，郝总与记者面江而坐。伴着眼前滚滚而去的松花江水，记者和郝总的对话也渐入正题。

　　记者：国内医药行业权威榜单2008“中国制药工业百强”排行榜揭晓,哈药集团再度蝉联“中国医药工业百强榜”第一位。据我所知这已是哈药集团连续第四年获此殊荣。郝总您觉得这其中的奥妙是什么？也就是说是什么支撑哈药集团能够雄居中国医药行业霸主地位的？

　　郝总：今年又是榜首，相比较之下压力很大。对于哈药领导层而言，这份闪亮的成绩单，不仅仅是荣誉与肯定，也意味着更大的压力与责任。哈药集团自2004年底调整决策层以来，确实实现了连续的高速发展。但你要说哈药有什么奥妙，我可以告诉你哈药最大的奥妙就是无奥妙。其实我们就是把我们企业应当做的做好、做扎实。比如在体制上，我们2005年进行了股改和增资扩股，企业由国有一股独大，转变为中外合资企业。在机制方面，我们理顺了集团母公司与各分公司、子公司的关系，进一步完善了管理机制和制度，明确了相互的责权利，有效地调动了管理层、经营层的积极性，尤其是打造了一支有使命感和责任感的企业家队伍。可以说这些都为我们哈药集团有效克服医药市场竞争加剧和世界性经济危机影响提供了切实的保障。

　　记者：在新医改的背景下，作为生产企业，面对重大变革，将如何把握新医改脉搏，占领更大的市场？如何既能在基本药物制度中获益又能抓住高端市场稳操胜券？新医改下的药价机制如何运行？哈药集团作为整个医药产业链的主体参与者，在新医改的机遇面前，将面临着怎样的挑战和考验。

　　郝总：“逐浪识惊涛，观海知天下”。今年的经济形势可以用“异常、复杂、多变”来形容。2008年美国次贷危机所引发的金融风暴愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从金融领域扩散到实体经济领域，酿成一场历史罕见、冲击力极强的世界性经济危机，并将严重影响今年世界经济的走势。而对于国内外医药市场，我认为还将体现稳中略升的发展态势。

　　从国际医药市场看，据权威机构近期发布的报告预测：2009年世界医药仍将以高于其他行业的增长速度继续向前发展，并将体现“三个发展趋势”：一是受金融风暴影响，成熟市场增幅趋缓；二是新兴市场迅猛扩张。包括中国、印度在内的新兴医药市场，今年的增幅仍将保持在14%～15%左右。三是仿制药市场继续演变。今年将有总值为240亿美元的专利药到期，这将促使今年仿制药销售额增幅达到5%～7%。

　　从国内医药市场看：2009年是我国医药流通体制改革继续向纵深发展的一年。无论是政策面还是医药行业发展的基本面，都存在新的发展机遇和前进动能。同时，将呈现“三个特点”：一是药品需求总量将持续上升。随着“刚性需求”的增加，国内医药市场对药品的需求空间将进一步放大。二是医保扩容推进药品市场向前发展，医药市场将迎来新的发展契机。三是《基本药物目录》对产品结构产生直接影响。进入《目录》的药品将会获得更大的市场空间。同时，医药市场也将会形成普药、新药(专利药品)和OTC品牌药共掌天下的基本格局。未来医药市场竞争取决于市场细分、品牌塑造、产品创新、管理提升和战略取势等企业综合实力的较量。