无限极董事长李惠森：坐上直升机的品牌人物

　　走进位于广州中轴线CBD的无限极（中国）有限公司大堂，令人惊喜的是，除了企业和产品展示厅外，居然还摆放着一台几可乱真的直升机模型，在驾驶舱内可以观看模拟飞行短片，而直升机的操作杆和齐全的操控平台更能让你置身飞行状态。

　　“公司提倡我们想问题时要多坐直升机，不要局限于自己，要提高看事物的眼界。‘直升机思维’是我们企业核心价值观“思利及人”的核心。”一名前台员工自豪的介绍到。

　　无限极中心1：1等比直升机模型

　　“思利及人”源自中国古代的一句格言联“修身岂为名传世，做事惟思利及人”，它也是无限极（中国）的核心价值观。对于“思利及人”的解读，无限极（中国）的董事长李惠森分享了三个要素，换位思考、关注对方感受、“直升机思维”。其中，“直升机思维”最重要，其要求每个人不要局限于自身的角度，而要像坐直升机一样，改变观察的角度，做到“我们大于我”，做到成功可持续。

　　去年12月，李惠森荣获了由品牌中国产业联盟颁发的“2010品牌中国养生保健行业年度人物”称号。作为该奖项首次设立以来的唯一获奖者，李惠森这位“新鲜出炉”的品牌人物引起了不少社会人士的关注。

　　李惠森先生获 “2010品牌中国养生保健行业年度人物”称号

　　在品牌中国产业联盟执行主席、中国企业家杂志社社长刘东华的活动致辞中，对品牌人物有着生动而简明的论述：“‘品牌人物’顾名思义首先他是创造品牌的人，而在他们身上，往往都能发现三个特点。”

　　古语“以人为镜”，如果将这三点投射在李惠森身上，也会有不少发现。

　　第一个特点，特别善于发现事物的本质和必然逻辑的人。他们的成功首先是在内心成功，内心成功之后逐渐再把从内心看到的一点点展示出来。

　　现在的中国，随着民众生活水平的提高与健康知识的普及，“三分治，七分养”的观念深入民心，“送礼送健康，花钱买健康”已成为时尚，健康产业因为有助于“个人少受罪，家庭少受累，节省医药费，回报全社会”而展示出越来越大的发展空间。2010年，据统计，中国的健康产业产值可达2000亿元人民币，而在未来十年，将成就上亿元市场。

　　这正印证了美国著名经济学家保罗·皮尔泽在04年出版的畅销书《财富第五波》中强调的：健康产业将继IT产业之后成为的全球“财富第五波”，引领财富浪潮。